【地中海卫浴】地中海卫浴：大刀阔斧调结构 脚踏实地促转变

    地中海卫浴：大刀阔斧调结构 脚踏实地促转变

4月13日下午，广东地中海卫浴科技有限公司2010年度新闻发布会系列第一场在地中海集团旗下的顺德天府顺源大酒楼三楼商务厅隆重举行。全国近20多家知名卫浴、陶瓷行业等专业媒体及部分大众媒体出席了以“乘风破浪，剑指辉煌”为主题的“地中海卫浴2010年国内营销战略”新闻发布会，会后各媒体记者还与地中海公司决策层就企业发展策略等问题进行了深层次的交流。

新闻发布会现场，圆桌会议

发布会上，地中海卫浴总经理李军对2008—2009年的“扬帆行动”作了简要的总结，经过一年多时间的真抓实干，地中海人“扬帆再出海”所取得的成绩斐然。李总详细介绍说：“我用一组数据来说明：地中海国内市场去年的销售增长率是270%，客户增长率达到220%，市场覆盖率：省会城市是70%、二级城市是50%。现在上规模的旗舰店突破100家，红星美凯龙、居然之家等大型卖场的进驻率也在呈倍数增长。09年8月8日，耗资数亿、占地面积近70000平方米的地中海集团旗下重庆阿诺玛工业园也已正式落成投产……”

在此次会议上，李总就地中海卫浴2010年营销战略方针和战略目标向与会媒体作了现场披露。据李总介绍，2010年地中海卫浴确立了集中精力继续拓展“渠道年”的战略定位，并制定了“大刀阔斧调结构，脚踏实地促转变”的经营方针。李总详细介绍道：“为了更好地适应市场及服务客户，地中海结合实际制定了一系列调整策略：组织结构上，地中海公司整合为营销中心、制造中心、财务中心和总经办的三部一室模式。人员结构上，地中海领导团队已经成功完成向年轻化、知识化和专业化的过渡。产品结构上，地中海重点对浴室柜、陶瓷洁具、龙头等系列产品进行大革新，在不断研发推出新产品的同时淘汰了部分老产品，丰富了产品结构的同时也进一步贴近了市场。地中海通过大刀阔斧式的结构调整，以弥补工作中的不足，提高工作效率，促使团队快速应对瞬息万变的市场。”

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